公司召开2019年业务板块经营工作研讨会

为落实公司各业务板块2019年经营管理工作，进一步谋划2019-2021年发展思路， 2月27-28日，安粮集团（控股）2019年业务板块经营工作研讨会在盛安广场18楼会议室召开，会议共分为贸易、建工、地产、金融投资和其他业务共四个专场。集团（控股）管理层、部门负责人，各子公司高管、财务及下属公司负责人参加了会议。国贸集团*委副*、总经理包祥华，*委委员、副总经理何传友，总经理助理刘业明应邀出席会议。会议由集团*委副*、总裁方宗友主持。

会上，各子公司负责人简要总结了2016—2018年工作，并对2018年工作成绩、亮点、经验和不足等进行了总结分析，重点汇报了2019年计划和2019—2021年工作思路，围绕“稳增长、防风险、盘存量、快周转、提效益、强服务、惠员工”的经营指导思想提出了未来发展的思路和举措，对“安全、规模、效益”的发展理念进行了阐述。

此次会议一改以往的会议模式，以听取各业务板块的总结汇报、经营思路和建议意见为主，不再安排集团（控股）公司领导和各职能部门负责人发言。各子公司参会人员结合业务板块当前的不足和未来发展，畅所欲言，从结构调整、业务创新、资源整合、人才培养、战略规划、企业文化建设等多个方面讲问题、谈感想、提建议，展开了积极的发言和讨论。

四场业务板块经营工作研讨会节奏紧凑、内容充实，气氛热烈，既总结了成绩和经验教训，又听取了各业务板块对未来发展的工作思路和意见建议，会议取得了预期效果。针对会上各子公司提出的工作思路和意见建议，公司将召开专题会议进行研究部署。