集团要闻

安粮集团召开2022年上半年大监督工作会议

发布时间：2022-07-29

　　为深入贯彻海螺集团、安徽国贸大监督工作会议精神，进一步加强系统内部大监督工作，7月26日，安粮集团在安粮中心三楼多功能会议厅召开了大监督工作会议。安粮集团*委*、董事长曹训立，*委副*、总裁方宗友出席会议并讲话，*委副*、纪委*孙毅主持会议。集团副总裁吴国杰、刘国福，系统各单位主要负责人、分管责任人、集团各部室负责人及相关工作人员参加会议。
　　会议通报了安粮集团2022年上半年大监督工作情况，传达了海螺集团和国贸集团大监督工作会议精神，并对其中重要和特色工作进行了说明，要求各监督主体认真学习、积极借鉴。
　　孙毅就落实构建大监督体系实施意见，阐明谁来监督、怎么监督、监督谁等问题，要求各单位明确职责分工，抓好贯彻落实；强化监督主体责任，推动开展监督检查；做好统筹协调，形成监督合力，不断提升履职人员专业素养和监督水平。
　　方宗友结合传达海螺集团*委*杨军的讲话精神强调：各监督主体一要认真学习领悟上级文件和领导讲话精神，涉及的任务要分解落实；二要对照监督任务清单，认真落实年度工作；三要紧盯监督过程中发现的问题，认真整改、责任到人。
　　曹训立作总结讲话。他肯定了公司在构建“大监督体系”取得的各方面成绩，指出了在职能监督力度、监督主动性和监督能力等方面存在不足，并对下一步工作提出具体要求：一要提高*治站位，充分认识做实大监督工作、完善监督体系的重要性和必要性。大监督工作必须准确把握新发展阶段特征，也要结合安粮的特征，精准有效发挥监督保障功能。二要紧紧围绕公司年度重点工作和当前重难点工作，强化责任担当，共同推动大监督工作持续深入开展。要增强化解主要矛盾、防范重大风险的能力，积极查找监管盲区，建章立制、规范管理。三要发挥大监督优势，各监督主体要持续在发现问题、解决问题、共享成果方面形成合力。要善于发现问题、共享信息，增强监督的协同性、有效性，为解决问题提供全方位的信息支撑。四要完善相关制度，提升工作能力。务求实效完成监督整改，不断填补“制度空白”和“管理漏洞”，努力提升个人发现问题、解决问题的能力，推动公司改革发展、行稳致远。